COHORTE PILOTE · 3 PLACES · DÉMARRAGE OCTOBRE 2026
Vous voyez juste. Et personne ne vous consulte avant de décider.
Cinq mois pour cesser d'être l'exécutant fiable dont on valide le travail, et devenir celui dont on cherche l'avis avant d'arbitrer. Sans hausser la voix. Sans changer de personnalité.
90 minutes, 390 € pendant la cohorte pilote (déduits du programme si tu engages.)
8 séances de 75 min · 7 modules · 5 mois · En visio, en individuel
Si l'une de ces scènes vous concerne, la page est pour vous.
RÉUNION, MARDI
COULOIR, JEUDI
APRÈS COUP
Vous posez l'idée. Silence. Vingt minutes plus tard quelqu'un la reformule, et elle devient la sienne.
La décision est déjà prise. Vous l'apprenez. Vous aviez l'information qui l'aurait changée.
On vient vous voir pour réparer ce qui a été arbitré sans vous. On vous fait confiance pour exécuter, jamais pour décider.
Ce n'est pas un manque de confiance en vous. Vous avez fait vos preuves, vos dossiers tiennent, vos analyses sont justes, c'est précisément pour ça qu'on vous appelle quand ça casse.
Et ce n'est pas un manque de compétence : les gens qui décident à votre place n'en savent pas plus que vous. Ils ont simplement compris quelque chose que personne ne vous a jamais enseigné, parce que ça ne s'apprend ni en école ni dans un référentiel métier.
"CE QUI A DÉJÀ ÉCHOUÉ"
Travailler votre confiance : vous n'en manquez pas. Vous manquez d'informations sur le terrain.
Prendre la parole plus fort : le volume ne change rien quand l'arbitrage est déjà fait.
Soigner votre personal branding : la visibilité externe ne produit pas d'influence interne.
Lire, vous former, encore : vous avez déjà compris. Il vous manque un usage, pas un savoir.
Le terrain à lire n'est pas les autres. C'est la décision.
La méthode est construite sur les traités de stratégie classiques : un corpus qui ne parle pas de courage ni de charisme, mais de topographie : où l'on se place, quand on avance, ce qu'on refuse.
Avec un retournement décisif, et il est non négociable ici : dans une organisation, l'adversaire n'existe pas. Lundi, vous retravaillerez avec les gens que vous auriez "battus". Ce qu'on cartographie n'est donc pas un camp ennemi : c'est le trajet réel d'une décision, les trois ou quatre endroits où elle se fabrique, et le moment où votre avis pèse encore.
D'où la ligne qui tient tout l'accompagnement, et qu'on appelle la règle de transparence rétrospective : si la démarche était rendue publique demain, tiendrait-elle ? Si oui, c'est de l'influence. Si non, on ne la travaille pas ici.
"Sois subtil jusqu'à l'invisible; sois mystérieux jusqu'à l'inaudible."
SUN TZU, L'ART DE LA GUERRE, CH. VI
Sept modules, dans cet ordre, parce qu'on ne se positionne pas sur un terrain qu'on n'a pas encore lu.
Une séance de 75 minutes toutes les deux à trois semaines. Entre les séances, un exercice court, ancré sur une situation réelle en cours.
N°
MODULE
CE QU'IL REGLE
SEANCES
00
L'Évaluation
Le flou, et le doute sur votre propre jugement. On établit la situation, les forces disponibles, ce qui est réellement en jeu.
1 séance
01
Le Terrain
L'invisibilité politique. Les trois lieux où le pouvoir se joue réellement dans ton organisation, et ton audit Bruit / Signal chiffré.
1 séance
02
L'Économie de forces
L'épuisement et l'incapacité à refuser. Combien de fronts tenez-vous, et lesquels fermer sans perdre ta place.
1 séance
03
Le Positionnement préalable
Les idées reprises par d'autres, les décisions actées sans toi. Le cœur du programme : les 72 heures qui précèdent la réunion, pas la réunion.
2 séances
04
Le Récit
La parole qui ne porte pas. Construire l'angle, l'ouverture, la formule qui reste : méthode de journaliste, calibrée pour les profils sobres.
1 séance
05
L'Adaptation
Le désalignement éthique et le flou de trajectoire. Ce qu'on exécute, ce qu'on négocie, ce qu'on refuse, et quand partir.
1 séance
06
La Consolidation
La peur que l'effet retombe une fois l'accompagnement terminé. Ce qui devient une pratique, et à quels signaux tu la corriges seul.
1 séance
Modules 01 et 03 en accent : les deux qu'on ne trouve nulle part ailleurs.
Ce qui reste quand les séances s'arrêtent.
Ta Carte Système, en 4 zones : Décision · acteurs · intérêts · récit dominant. Un outil que tu redessines seul, en dix minutes, avant chaque dossier sensible.
Ton audit Bruit / Signal chiffré : Où passe réellement ton temps, et quelle part de ce temps est vue par ceux qui arbitrent. Le chiffre surprend toujours.
Le protocole des 72 heures : La séquence de conversations préalables à mener avant une réunion qui compte — écrite, adaptée à ton organisation, réutilisable.
Tes lignes rouges, formulées : Ce que tu refuses, avec la phrase pour le dire. Une ligne rouge non formulée n'est pas une ligne rouge.
On ne mesure ni ta confiance, ni ton bien-être. On mesure trois choses.
À combien de personnes as-tu parlé avant la dernière décision qui te concernait ?
Combien de soirées, le mois dernier, sans ouvrir l'ordinateur ?
Combien de fronts tiens-tu en ce moment, simultanément ?
Trois places, donc un choix, dans les deux sens.
C'EST POUR TOI SI
Tu es N-1 de CODIR, directeur technique, expert reconnu ou manager confirmé, et ta compétence n'est pas en question.
Tu as une situation en cours, datée, avec des noms, un arbitrage, une réorganisation, un poste à prendre.
Tu refuses les jeux de coude, et tu ne veux pas d'une méthode qui t'obligerait à en faire.
Tu peux tenir 75 minutes toutes les deux semaines pendant cinq mois. C'est le seul engagement de temps réel.
CE N'EST PAS POUR TOI SI
Tu cherches de la motivation, de l'élan, ou quelqu'un qui te dise que tu vaux mieux que ça.
Tu veux un diagnostic de personnalité. Ici on lit un terrain, pas un profil.
Tu veux gagner contre quelqu'un. Ce programme ne sert pas à ça et je le dis dès le premier rendez-vous.
Tu attends que la méthode agisse sans que tu aies de conversation difficile à mener. Il y en aura.
Le tarif de la première cohorte, et ce qu'il engage des deux côtés.
INFLUENCE SILENCIEUSE
8 SÉANCES SUR 5 MOIS
2 900 € TTC / 3 900 € TTC
Paiement en 3 fois, sans frais : 3 × 967 €
À la signature, puis à 30 et 60 jours
par virement
Décryptage déjà réglé : déduit : 3 × 837 €
(Tarif réservé aux trois premières places de la cohorte d'octobre 2026. Le prix plein s'applique à la cohorte suivante, en janvier 2027. Paiement intégral en une fois possible. Financement par l'employeur : formule dédiée, voir plus bas.)
"Ce que "pilote" veut dire, précisément" :
→ Tu obtiens le tarif fondateur, et il reste le tien si tu prolonges en 2027.
→ Tu obtiens deux points d'ajustement de 20 minutes en plus des 8 séances, hors programme, parce que c'est une première cohorte et que je veux pouvoir corriger vite.
→ Tu donnes un retour structuré de 30 minutes à la fin du parcours. Sur ce qui a marché, et surtout sur ce qui n'a pas marché.
→ Tu donnes ton accord pour un cas anonymisé d'une page, que tu relis et valides avant toute publication. Refus possible, sans effet sur le tarif.
On ne commence pas par s'engager. On commence par regarder une situation.
Je ne vends pas ce programme au téléphone, et je ne le vends pas pendant le Décryptage. La seule porte d'entrée est une séance de travail réelle, qui vaut pour elle-même.
ÉTAPE 01 : Le Décryptage de Situation
90 minutes en visio sur une situation précise : on cartographie le système de décision, on nomme les jeux invisibles, tu repars avec deux ou trois leviers applicables et un livrable écrit.
390 € pendant la cohorte pilote (490 € ensuite).
ÉTAPE 02 : Tu appliques. Je me tais.
Dix jours plus tard, je t'envoie quatre lignes et une seule question : qu'est-ce qui s'est passé ?
Aucune proposition commerciale dans ce message. Beaucoup de gens s'arrêtent là avec ce qu'il leur fallait, et c'est un bon résultat.
ÉTAPE 03 : Le programme, si tu le demandes
Si ta réponse montre qu'il y a un terrain à travailler sur cinq mois, on en parle, et les 390 € du Décryptage sont déduits du tarif pilote.
Décision prise sous 15 jours pour tenir la cohorte d'octobre.
Le Décryptage traite une situation. Le programme traite ta position, c'est-à-dire la raison pour laquelle ce type de situation revient. Un Décryptage suffit largement pour un arbitrage ponctuel, une réorganisation à traverser, un poste à négocier. Le programme se justifie si le motif se répète depuis plusieurs années et dans plusieurs contextes.
Parce que je ne sais pas juger sur un entretien de vente si je peux t'être utile, et parce que tu ne peux pas juger d'une méthode sur une page web. 90 minutes de travail réel répondent aux deux questions. Et parce qu'il y a trois places : le Décryptage est le seul filtre honnête que je connaisse, puisqu'il te laisse quelque chose d'utile même si on s'arrête là.
Oui, avec une formule distincte, 5 900 € HT, qui ajoute ce qu'un financement entreprise exige : cadrage tripartite au démarrage, point d'étape avec le sponsor, note de clôture co-validée, et l'argumentaire de financement à présenter en interne. Le tarif pilote de 2 900 € concerne l'autofinancement. Si ton employeur finance, écris-moi : on regarde le montage avant d'engager la démarche interne.
C'est la question à poser, et elle a une réponse opérationnelle, pas morale : la règle de transparence rétrospective. Avant chaque action qu'on construit ensemble, on se demande si elle tiendrait rendue publique, devant la personne concernée, devant ton équipe, devant ton propre regard dans six mois. Si elle ne tient pas, on ne la travaille pas. Cette règle est la seule raison pour laquelle ce programme est utilisable dans une organisation où tu dois encore travailler lundi.
Une séance de 75 minutes toutes les deux à trois semaines, en visio, sur un créneau fixe choisi ensemble. Entre deux séances, un exercice de 20 à 30 minutes, toujours ancré sur une situation que tu vis déjà, jamais un devoir en plus de ta semaine.
La méthode, le cadre, la confidentialité absolue du contenu des séances, et mon engagement de moyens. Pas un résultat : il dépend de ton organisation et des conversations que tu choisiras de mener. Ce que je peux dire, c'est ce qui change d'abord chez la plupart des personnes accompagnées, la clarté sur le trajet réel des décisions. Le reste en découle, ou pas, et on le regarde honnêtement en cours de route.
Parce que c'est la première fois que ces sept modules sont déroulés dans cet ordre, sur cinq mois. Trois personnes, c'est ce que je peux suivre avec l'attention que ce travail demande tout en ajustant le programme en temps réel. Le tarif reflète cet état : tu prends un programme neuf, tu bénéficies du prix fondateur, et ton retour construit la version suivante.
Kaleido Coaching | quillet.a@kaleido-coaching.com | (+33) 6 74 68 19 33 | 38 rue Gabriel Péri - 31 000 Toulouse - France
Mentions légales - Politique de confidentialité
© Copyright 2026 Tout droits réservés - KALEIDO COACHING