2 heures pour qu'un manager comprenne son équipe - et s'ajuste.
Une passation DISC et un débrief individuel, pour qu'il reparte avec 2-3 actions concrètes à mettre en place dès la semaine suivante. Pas un test de plus dans un classeur RH.
+200 passations réalisées · Certification Assessment 24x7 · +100 entreprises accompagnées
Ils nous ont fait confiance :
+ 200 managers accompagnés
8 ans de pratique du DISC en entreprise
98% des participants partagent avoir gagné en connaissance de leur comportement ou de leur équipe
Vos managers ne manquent pas de formation. Ils manquent de miroir.
Promus pour leur expertise technique, beaucoup de managers découvrent sur le tas qu'animer une équipe ne s'improvise pas. Ils savent ce qu'on attend d'eux, mais ne savent pas toujours comment ils sont perçus, ce qui les épuise, ni pourquoi tel collaborateur "ne comprend pas". Le résultat : des frictions évitables, du turnover silencieux, et des managers qui doutent.
Le DISC ne change pas qui ils sont. Il leur donne un langage pour comprendre - et ajuster.
Identifier ses leviers et ses angles morts
Le rapport DISC met en lumière le style de communication naturel du manager, ses points forts et les comportements qui peuvent freiner son équipe. Pas de jugement : juste des faits, en 18 pages.
Adapter son management à chaque profil
En 2h de débrief, le manager apprend à reconnaître les 4 profils DISC dans son équipe et à ajuster sa façon de briefer, recadrer ou motiver chacun. Applicable dès le lundi suivant.
Prendre des décisions RH plus justes
Promotion, repositionnement, gestion de conflit : le DISC donne une grille objective pour étayer des décisions RH souvent prises au feeling. Vous gagnez en cohérence et en équité.
Comment se déroule un débrief ?
Étape 1 - Cadrage (30 min)
On échange ensemble pour définir l'objectif du débrief : prise de poste, point d'inflexion, plan de développement. Sans ce cadrage, le DISC reste un test parmi d'autres.
Étape 2 - Passation en ligne (20 min)
Votre collaborateur reçoit un lien sécurisé. Il répond au questionnaire chez lui, à son rythme. Le rapport est généré automatiquement.
Étape 3 - Débrief individuel (1h30)
Visio ou présentiel. On déroule le rapport ensemble, on confronte aux situations professionnelles concrètes, on identifie 2-3 actions à mettre en place dans le mois.
Étape 4 - Restitution managériale (optionnel, 30 min)
Si vous le souhaitez, on partage avec le N+1 les axes de développement convenus avec le collaborateur. Toujours avec son accord. Transparence totale.
Aussi utile en mobilité interne ou en bilan de parcours
Quand un collaborateur s'interroge sur la suite, le DISC offre un point d'appui factuel pour structurer la conversation. On y voit ce qui l'énergise, ce qui l'épuise, et les environnements de travail dans lesquels il donne le meilleur. Concrètement, c'est un outil que les RH utilisent pour :
Préparer un entretien de mobilité avec une grille objective.
Accompagner un collaborateur en réflexion de poste.
Éclairer une décision de repositionnement avant qu'elle ne devienne un départ.
Qui vous accompagne ?
Je suis Alexandra Quillet, certifiée DISC par Assessment 24x7, et je travaille avec des entreprises depuis plus de 10 ans sur le développement managérial et l'accompagnement RH.
Avant le coaching, j'ai été manager opérationnel dans les medias, consultante et chargée de mission. Ça change tout : je sais à quoi ressemble une équipe sous tension un vendredi soir, pas seulement en théorie.
Mon approche tient en une phrase : pas de DISC sans action concrète à la sortie du débrief. Si on ne sait pas quoi en faire le lundi, l'outil n'a pas servi.
Le tarif dépend du volume et du contexte (manager isolé, équipe complète, accompagnement long). Je vous fais une proposition adaptée après un premier échange de 20 min.
Du cadrage au débrief : 2 à 3 semaines en moyenne. La passation prend 15 min au collaborateur. Le débrief dure 1h30.
Le DISC est un outil de mise en lumière des préférences comportementales, pas un test psychométrique de personnalité au sens strict. Il est reconnu pour sa lisibilité et son utilité en entreprise, à condition d'être débriefé par une certifiée - ce qui est mon cas.
Oui. Le rapport lui appartient, et il en garde une copie. C'est une condition de la qualité du débrief : pas de double discours entre lui et le manager / RH.
Les deux. Le débrief fonctionne très bien en visio. En présentiel, je me déplace en France avec des frais de déplacement facturés.
Oui et c'est même un de mes formats récurrents. Dans ce cas, on prévoit aussi une restitution collective (1/2 journée) en plus des débriefs individuels.
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