Coaching professionnel

Un coaching ? Pour quoi faire ?

Le coach accompagne à la résolution de problème, il aide son client à trouver les ressources nécessaires pour le dépasser. En entreprise, les bénéfices à titre individuel ou collectif, sont nombreux... Quelques exemples :

  • Apprendre à conduire une réunion efficace
  • Prendre une décision ?
  • Être accompagné dans la prise de nouvelles responsabilités
  • Améliorer sa communication
  • Anticiper ou faire face au départ d'un salarié
  • Développer la capacité des managers à installer un climat de confiance
  • Accroître l'engagement des collaborateurs
  • Accompagner un travail en intelligence collective
  • Apprendre à gérer son temps, ses priorités

Le coaching a un rôle stratégique fort à jouer !

Il permet un retour sur investissement élevé, tant économique, qu’humain.

Exprimez-nous votre besoin ! Nous échangerons ensemble sur votre demande spécifique. Contactez moi au 06 74 68 19 33

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Cadres & dirigeants

Je propose un accompagnement sur mesure, pour tout dirigeant ou cadre qui souhaite prendre rompre la solitude inhérente à sa fonction et prendre du recul sur une situation à fort enjeu. Bénéficiez d’un regard externe sur la situation, d’outils adaptés à l’objectif et d’un appui personnalisé.

Le coaching comprend entre 7 et 10 séances (à évaluer selon l’objectif) et permet de mettre en place votre potentiel maximum pour répondre aux enjeux qui sont les vôtres.

Les spécificités de mon accompagnement ?

Mon ambition est de permettre à chacun de mes clients d’ouvrir sa malle aux trésors et de lui faire découvrir toutes les richesses qu’elle contient. J’utilise pour cela des ressources multiples : techniques de créativité, approche systémique, sophrologie, analyse transactionnelle, PNL, CNV,… selon le profil et la sensibilité de chacun.

Exemples d’accompagnements effectués  :

  • Accompagnement d’un comité de direction dans l’élaboration de leur vision stratégique.
  • Accompagnement d’une équipe sur des questions de gestion de conflit / cohésion.
  • Accompagnement de salariés sur divers objectifs.
  • Accompagnement de personnes en transition professionnelle.
  • Accompagnement d’entrepreneurs dans le développement de leur projet.

Et si nous en parlions au 06 74 68 19 33 ?

Comment des « performants en solo » peuvent-ils travailler ensemble pour répondre aux nouveaux enjeux ?

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

Le coaching d’équipe permet à chacun de prendre du recul sur sa propre situation tout en mettant en commun des questions, solutions, idées, suggestions, stratégies, etc. Les enjeux d’équipe sont au cœur des organisations qui veulent entrer dans une dynamique de réussite durable continue et rapide.

Chaque fois qu’il faut allier vitesse, agilité et puissance pour apprendre à réussir ensemble un projet d’envergure que nous ne pourrions réaliser seul, une  démarche de coaching collectif a tout pour séduire. Il s’agit d’apprendre en équipe  à penser, sentir et Co-créer des liens qui libèrent  pour oser avancer ensemble dans l’inconnu.

Exemples de thèmes :

  • Imaginer une nouvelle stratégie commerciale,
  • Accueillir un nouveau membre dans l’équipe,
  • Créer une relation de confiance dans un groupe,
  • Motiver son équipe,
  • Renforcer les alliances,
  • Manager la créativité.

Utiliser la créativité dans l’accompagnement des équipes ?

Également formatrice en créativité, j’utilise des techniques propices à l’émergence des idées ou… de soi lors de mes accompagnements collectifs. Les bénéfices sont nombreux :

  1. Accroître la performance au travail en favorisant la connaissance de soi, le bien-être et la créativité de chacun
  2. Renforcer le sentiment d’appartenance et la collaboration
  3. Resserrer les liens au sein de l’équipe
  4. Faire naître de nouvelles idées
  5. Visualiser certains enjeux et intégrer les solutions rapidement

Et si nous en parlions ? Contactez moi au 06 74 68 19 33